今年以来,九十二公司采取多举措助力“守规矩”安全文化进班组。
一是找方向,强化思想引领。该公司党委印发“守规矩”安全文化建设工作方案,各项目部(厂)根据生产、施工实际抓好落实。同时,集中征集职工意见、建议,明确目标,围绕岗位职责、安全生产等内容,定期开展“守规矩”安全文化培训,确保“守规矩”安全文化建设有方向、有落实。
二是定基调,加强行为建设。该公司结合各项目部(厂)生产生活实际,要求各基层单位结合实际,围绕作业安全和班组管理等内容,定期开展“安全活动日”,积极发动职工群策群力解决安全问题,鼓励职工开展安全提案改善活动及安全文化建设活动;认真学习“守规矩”安全工作指南,将安全工作指南贯彻到每个岗位,确保职工“上标准岗、干标准活”。
三是抓落实,提升落地效果。该各项目部(厂)积极开展“亲情助安”活动,设置照片墙、寄语墙、标语墙等内容,全面筑牢职工思想防线,营造浓厚安全氛围;加大安全建设投入力度,不断提升VR、应急演练培训效果;引进新设备、新器材,助力安全、稳定生产;鼓励“走出去”对标交流,学习优秀安全文化建设案例,切实形成人人参与、人人落实的良好安全氛围。(李宗英 贺学花 )