11月7日—8日,公司副总经理汤敬东一行莅临七处及所属项目部(厂)调研指导工作。
在七处,汤敬东听取了该处关于企业基本概况、区域布局、生产经营情况、重点工作部署、“专精特新”发展方向等方面的汇报,详细了解了该处机关和基地辅助机构改革实施情况及存在的问题与困难。汤总对工程处取得的工作成效表示肯定,并针对下一步工作提出几点要求:一是机构改革时间紧、任务重,要高度重视、加强联系、迅速推进,确保及时高效地完成改革事宜。二是要创新工作思路,纵深拓展市场,向热泵供暖、“三废”处理、技改等服务市场靠拢,推动企业转型。三是要持续抓好安全工作,抓住项目现场安全管理的最小单元,实现全年安全生产。四是临近年底,关注企业各项指标情况,制定措施确保年底指标完成。五是粮仓项目意义重大,要认真谋划,配齐配强项目班子,做到“短平快”,走好粮仓市场的第一步。随后,汤敬东前往七处太原项目部、黄岩汇选煤厂调研指导工作。
公司办公室陪同调研。(孟瑞杰 王栋 宋玉龙 文/李茂清 赵东钦 图)